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CBA多数球队都是亏损,为何俱乐部老总还在持续经营?
1、篮球只是俱乐部经营的很小一部分而已，亏得起钱。其次，投资人经营的领域很多，俱乐部亏钱了，在其他领域把钱赚回来不就行了。
2、联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。
CBA的盈利问题何在?
通过职业联赛来培养国家队人才本身因为二者之间存在方向性矛盾，最终导致职业运动员的激励机制与参与国家队的动机相互抵触。联赛方面，广东所谓的业余篮球联赛打的如火如荼且比赛精彩程度不输CBA，运动员收入也相当不错。这种赛事就是通过市场的形式培育起来的，也应该用市场机制来解决其内在的问题和矛盾。
上周末的CBA联盟开出的重磅罚单，却让职业赛场的“剁手”有了新内涵——交罚款。一系列罚单涉及各俱乐部在上赛季和本赛季至今的装备穿着违规行为，一共涉及11人17次违规，罚款总额达到542万元。处罚金额之大，涉及人员之广，在联赛25年的历史上还是头一遭。
所以说，北京男篮现在的问题不是一个外援汉密尔顿可以改变的，也不是更换一个教练就能改变的，球队现在面临的是整体年龄结构的老化，青黄不接，人员轮换不足。球队管理层为了战绩大量引援，招兵买马可以理解，可是球队的青训体系不能放弃，年轻球员的培养不能放弃，不然三五年后谈何竞争力。
朱芳雨作为CBA最佳经理的能力不是盖的，他广东队需要帮助时，朱芳雨及时签来了汤普森救火，虽然朱芳雨还是签不到优质的国内中锋但是这不影响他的总经理能力，在总经理的岗位上，朱芳雨做事还是很到位。
提高观赏性是其一，而且引进外援有了对比，国内球员才能知道差距，知耻而后勇。。我说应该增加外援上场的名额，曾大竞争力，国内的球员才会求上进。。没有竞争永远只会安于现状的。
本赛季CBA实行末节单外援制度，虽然对此状况有所缓解，但即便是只有一个外援在场上，这名外援也往往一力承担了球队的关键进攻重担，更别提“亚洲外援”还不受此限制了。外援，让联赛水平提高；也是外援，让年轻球员锻炼空间减少。这是一柄双刃剑，如何做到平衡，是极难解决的问题。
cba俱乐部能盈利吗有直播??
1、能盈利的，俱乐部可以通过转播权的出售进行收费，也可以通过赞助商进行收费。
2、CBA赚钱的俱乐部其实不多，大部分球队都在亏钱，但有几支确实能盈利。广东宏远、辽宁男篮、北京首钢这几家算是比较稳定的，主要靠门票、赞助商和周边产品赚钱。广东宏远算是CBA最赚钱的球队之一，他们的主场在东莞，球市一直很火爆，门票收入很高。
3、电视台的垄断性质不改变的前提下，中国各类联赛的收入是没有任何可能上去的。所有职业体育的收入来源第一位，一般都是直播版权的收入，而中国现有国情中基本没有人能够与电视台谈判，那么也就缺失最大的一个收入来源。
4、而腾讯体育和中国体育直播直播TV两家公司就CBA的网络版权各自与CBA签约三年。
5、二，CBA联赛的股息，根据团队的分数，可以从CBA获得不同的股息，采取同义，2019年联盟股息是3300万元，但今年的疫情效应，只有2020年获得1000万元。游戏团队和冠军团队相对较高。CBA的股息收入也来自收入，例如冠家和赞助商和电视台广播。
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